«8 ступеней управленческого искусства» по авторской технологии Владимира Тарасова

Ведущий тренинга: Никифоров Дмитрий

Тренинг «Восемь ступеней управленческого искусства» по авторской технологии Владимира Тарасова предназначен для руководителей и собственников.

Искусство управления людьми – это, пожалуй, главный инструмент руководителя. Каждый из нас достигает в этом искусстве своей вершины. Измерить ее высоту можно соотношением между загруженностью самого начальника и его подчиненных. Или, проще говоря, приносят Вам подчиненные проблемы, или их решения.

• Как оценить это  соотношение в каждом случае, и к чему же стремиться?
• Сколько полномочий можно и стоит делегировать?
• Как грамотно делегировать? 
  Это вопросы, на которые  обязан себе ответить каждый управленец!

«Восемь ступеней управленческого искусства» по Владимиру Тарасову позволит Вам посмотреть на делегирование как на последовательный процесс, который приводит «От бестолкового деяния, к толковому недеянию» руководителя. Причем, этот путь предстоит пройти с каждым подчиненным.

На первой ступени  руководитель избавляется от необходимости  доказывать, кто здесь главный. Здесь закладывается основа делегирования в виде понимания мотивации сотрудников, классификация подчиненных по типам их поведения в отношениях с вышестоящим. Руководитель, задержавшийся на этой ступени, не перешедший на следующую, легко узнаваем. Он – «узкое место в компании». К нему в приемной очередь, его пытаются поймать в коридоре и т.д. Таким образом, он становится тормозом для эффективной работы.

На второй ступени  руководитель приходит к обезличенному  управлению. Не всё в работе требует его присутствия…

На восьмой ступени о руководителе известно одно: что он есть.

Тренинг разработан на основе авторских технологий основателя и руководителя Таллинской школы менеджеров Владимира Тарасова.

Регистрация участников и ответы на вопросы по телефонам: (347) 292-72-99, 8-906-370-23-23

Рекомендуем к прочтению:

• статья «Как сделать, чтобы принятое решение было реализовано?»